Les compétences interculturelles sont au coeur des enjeux de coopération, implantation, exportation…


Attention aux blocages possibles qui peuvent ralentir les projets quand il faut :

  •  Gérer à distance la direction d’un projet dans un contexte multiculturel
  •  Eviter les malentendus culturels, les non-dits, les mauvaises interprétations
  •  Réorganiser une zone d’activités en tenant compte des facteurs culturels
  •  Développer la confiance avec ses interlocuteurs

Comprendre la culture de ses interlocuteurs, connaître ses biais culturels évitent d’avoir des échecs lors d’implantation ou coopération.

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Transformer la diversité culturelle en atout


Pour quels bénéfices ?
. Eviter les échecs dans les expatriations
. Réussir l’intégration post fusion-acquisition
. Développer les transferts de technologies à l’international en optimisant la coopération
. Gagner en efficacité en conciliant les différentes pratiques professionnelles
. Tirer avantage de la créativité d’une équipe multiculturelle pour collaborer d’une manière constructive
. Développer les affaires en instaurant la confiance avec vos clients étrangers
. Trouver les points de convergence culturels les plus pertinents
. Créer plus de synergie entre les équipes de différents pays
. Anticiper et intégrer les facteurs culturels dans les plans d’actions