Les compétences interculturelles sont au coeur des enjeux de coopération, implantation, exportation…


Attention aux blocages possibles qui peuvent ralentir les projets quand il faut :

  •  Gérer à distance la direction d’un projet dans un contexte multiculturel
  •  Eviter les malentendus culturels, les non-dits, les mauvaises interprétations
  •  Réorganiser une zone d’activités en tenant compte des facteurs culturels
  •  Développer la confiance avec ses interlocuteurs

Comprendre la culture de ses interlocuteurs, connaître ses biais culturels évitent d’avoir des échecs lors d’implantation ou coopération.

Transformer la diversité culturelle en atout


Pour quels bénéfices ?
. Eviter les échecs dans les expatriations
. Réussir l’intégration post fusion-acquisition
. Développer les transferts de technologies à l’international en optimisant la coopération
. Gagner en efficacité en conciliant les différentes pratiques professionnelles
. Tirer avantage de la créativité d’une équipe multiculturelle pour collaborer d’une manière constructive
. Développer les affaires en instaurant la confiance avec vos clients étrangers
. Trouver les points de convergence culturels les plus pertinents
. Créer plus de synergie entre les équipes de différents pays
. Anticiper et intégrer les facteurs culturels dans les plans d’actions